营收长期稳定在200亿元以上的洋河股份、首次突破200亿元的山西汾酒和泸州老窖——2022年,它们一起向300亿元量级冲刺,创下了新的赛点。
那么,以上三家企业的动力分别是什么?
1、300亿赛点来了
3月11日,泸州老窖发布业绩快报称,公司2021年实现营收203.84亿元,净利润78.49亿元。这是泸州老窖首次迈上200亿大关,漂亮的利润表明了企业的超强盈利能力。
汾酒是另一家营收稳过200亿元的酒企。目前,山西汾酒已发布了2021年业绩快报和三季报。汾酒前三季度实现营收172.57亿元,距离200亿元营收大关仅一步之遥。
汾酒2021年业绩快报虽未明确营收数据,但预计净利润 52.34 亿元-55.42 亿元,同比增长 70%-80%。据此已可确定,汾酒同样突破了200亿关口。多家券商在研报中预测,汾酒2021年的营收在210亿元左右。
洋河股份则是200亿元营收的长期选手。2021年前三季度,洋河营收已高达219.42亿元,利润为72.13亿元。两项数据均创历史同期新高。
2018年,洋河股份营收曾触达241.6亿元高点。2021年,洋河有很大概率突破该纪录。有权威机构预测,洋河股份去年营收规模超过244亿元。
由此,在茅、五之下,行业迎来了洋河、汾酒、老窖三家200亿级企业冲刺300亿量级的新赛点。
300亿赛点或是酒企的标志性时刻。2013年,茅台用一年时间冲进了300亿阵营,从而稳坐行业龙头,开启了“茅台神话”的加速度,进而一骑绝尘的走上了千亿神坛。
2017年,五粮液揭开“二次创业”大幕,闯入300亿大关。回头来看,五粮液自此走出了价值洼地,公司的经营地位得到了稳固,实现了连续6年两位数的高增长,此后更是成功的完成了多级跳的动作。
新的300亿大关,由谁来突破?
2、洋河:落子“多级世界”
高点起跳并不容易,重点看什么?
从规模看,洋河股份最有优势。无论行业地位还是当前营收规模,洋河距300亿量级都更近。
洋河冲刺300亿的最大亮点或许在于其长期释放的改革创新势能。洋河股份2021年“换帅”,张联东在拔高站位和打开格局的基础上,进行产品升级、渠道优化和管理调整等全方位系统改革,并通过落地股权激励计划,深度绑定公司管理层和核心业务骨干,推进改革效率进一步释放。
以张联东为首的新一届班子,提出了“双名酒、多品牌、多品类”的“一体两翼”品牌发展战略,明确将洋河、双沟、贵酒定义为公司的三大核心增长极。不难看出,这三大白酒品牌覆盖了多个价格带,在汇聚营销势能,集聚市场动能,凝聚酱香潜能上有着长远的战略考量。
目前,洋河已成功的打造出了核心大单品M6+,梦之蓝M3水晶瓶和天之蓝也迭代推出,梦之蓝手工班(大师)则于今年3月面世。这些产品,从更广的价位带推动着洋河市场有序高增。
张联东履职后,实行“洋河+双沟”的双名酒战略,全面开启了品牌全国化的新征程。去年以来,双沟渠道招商稳步推进,提前4个月完成了2021年销售目标。今年1-2月,双沟销售业绩增长58%,进入了名酒复兴快车道。
总体来看,走向300亿的洋河系,构建了平台化的“多级世界”战略,在激活优势资源和拓宽战略蓝图上下足了功夫。其多品牌、多价格带和多香型的布局,在营销势能、市场动能、潜力挖掘方面具有优势。
3、汾酒:结构升级+全国化
和洋河一样,汾酒也处于释放改革势能期。2021年,袁清茂接棒汾酒,今年1-2月,汾酒的业绩增速证明了它还可以延续高速增长。
概括而言,汾酒近年来强劲增长的动力有两个:即在改革激发的之下,品牌提升助推产品结构成功升级,以及激活组织活力,顺利推进全国化市场。这两架引擎,不但创造了“汾酒速度”,也为未来积蓄了充沛的增长动能。
在“抓青花、强腰部、稳玻汾”的产品策略下,汾酒不断实现产品结构优化,次高端青花汾酒20和大众光瓶酒玻汾,各自成为所在价格带的“超级大单品”。2022年,汾酒结构化升级进入全面发力阶段,高端产品青花30(复兴版)强劲起势,中端酒老白汾蓄势待发,均有助于汾酒战略的快速扩张。
随着持续深化“1257+10”市场布局,汾酒近年来加码全国化市场,拓展长江以南市场的力度更是空前。截止目前,汾酒全国亿元级市场已增至22个,可控终端数量提升至105万家。
同时,汾酒也打出了竹叶青酒这张牌。2021年,竹叶青酒交出了10亿+的成绩单,营收增速创历史最佳,中高端产品大幅增长,释放出强劲的发展信号。
面对300亿赛点,汾酒近期宣布启动91.02亿元投资扩产大计划,该项目落成后,将实现原酒产量5.1万吨,预计增收81.18亿元。这不但是产能和品质的加码,更是产储能力和竞争力的升级。
4、泸州老窖:稳定战略下的高质增长
泸州老窖的亮点在于其战略延续性是最强的。相比于茅、五、洋、汾的换帅,2022年,“少壮派”刘淼不仅继续执掌股份公司,更在3月初张良离任后,实现了泸州老窖集团/股份的一肩挑。这意味着,老窖不但保持住了既定战略的推进,更有望提升整体发展合力。
泸州老窖高端品牌国窖1573,依托长期打造的品牌势能和高效运作的渠道执行力,持续收割千元价位带份额,这让泸州老窖的长期高增长备具优势,其对净利润的贡献使泸州老窖的发展更具高质量。
除了站稳市场的高端驱动力,泸州老窖品系中的特曲、百年窖龄酒、高光、泸州老窖1952、黑盖、茗酿等,或作为新增长曲线,或作为战略板块布局,近年来均在市场奋力拼抢,给行业带来了惊喜,有力的支撑了腰部的增长,极大的拓展了泸州老窖的发展空间。
另外,泸州老窖也顺利推出了股权激励计划,员工覆盖面广、激励力度大,考核目标积极,有效绑定了高管及核心骨干利益。伴随着内部激励机制的完善,泸州老窖的“人和”优势将更加明显,为全面复兴增添强大动能。
概括来讲,在优化内部机制、激活组织活力、聚焦战略单品打造和打造多曲线增长极上,洋河、汾酒、老窖的300亿冲刺战有类同点,但也各有重点偏向。2022年,是这三家头部酒企冲刺300亿的关键时间点,谁能在适合自己的赛道找到最强动力,谁就会在这场新赛点的竞争中跑得更快。
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