众所周知，进口酒行业主要是以进口商、代理商、二级代理、终端店等形式来拓展市场，大量中间商的存在导致整个销售链条相当冗长，由此带来的高昂成本必然会转嫁到消费者的身上，而皇马进口酒业模式最大的优势之一便是简化流通环节，为消费者提供质优价廉或者说性价比最高的葡萄酒，直接面向消费者。国外酒庄进入中国市场是非常困难的一件事情，原来都是通过总代理到分代理再到终端门店，商品只在各级代理商的仓库里行走，根本不能和消费者见面，何谈销售。而今通过皇马，国外酒庄的酒水可迅速展示在中国的消费者面前，让消费者挑选。

　　在皇马F2C模式下，消费者不但可以买到更具性价比的进口葡萄酒(皇马酒水的零售价格和同款酒国外超市的零售价格相同)，而且还可享受皇马提供的送货上门等方便快捷的服务(皇马的宗旨是从消费者购买的便利性上做工作)，这样消费者不但能享受到优质的产品，还能享受到优质的服务。皇马利用源头直采模式、高效物流配送、溯源检查制度证明了其布局全球葡萄酒业的决心和信心，未来，随着葡萄酒全球产区战略的深入推进，皇马将依托成熟且海量的用户基础，以及多年来在葡萄酒行业积累的话语权，为全球葡萄酒零售行业战略升级破局.皇马整合国外酒庄的资源，让国外酒庄低价格供应中国市场，而且皇马仓库前置到中国的保税区;其次，皇马整合国内各地加盟商资源，让他们成为国外酒庄在当地的仓储中心、配送中心和体验中心，而且分配给他们合理的利润。一个优秀的模式所创造出来的价值值得坚持，皇马能成功推行的根本原因就在于定位精准，勇于把更多利润分享出来，说简单点，皇马只挣‘搬运工’的合理费用。